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多样性、公平和包容

“当我们拥有拥有不同经验的多样化、有才华的人才来推动创新和我们的竞争优势时,航天和国防工业就处于最佳状态。我们仍然致力于在全国每个社区挖掘最优秀的人才,但很明显,我们必须在这个领域做更多的工作。这包括改进我们的方法,增加代表性,招募代表性不足和被剥夺公民权的社区。

“我们也意识到,这不是我们仅靠专注于行业就能解决的问题。我们都必须参与解决更大、更根本的问题,包括系统性的偏见和种族不公正。只有到那时,我们的行业才能真正实现包容性的目标,才能获得这个国家提供的最好的劳动力。”

埃里克·范宁

航空航天工业协会总裁兼首席执行官

我们的组织

2020年,航空航天工业协会 - 通过我们会员公司的支持 - 使我们的劳动力努力和结构发展,以发展为招聘和留住才能反映我们多样性,公平和包容价值观的行业范围的目标和战略。与我们的行业首席执行官及其人力资源和多样性官员一起工作,我们正在努力发展和培养多元化的人才。

我们明白,我们带来的经验和观点——部分基于我们的性别、种族、宗教、年龄、性取向、残疾和其他独特身份——使我们的团队更强大。我们相信,为我们的组织和成员公司带来最广泛的不同的观点和想法可以推动创新、创造力和效率。

我们争取一种文化,其中差异和包容性有重视,每个人都完全从事一个合作环境,给他们一个强烈的归属感 - 一个工人可以成为他们整个自我的地方,我们的行业将茁壮成长。

作为一个行业:

这个行业曾让美国人往返月球,在世界大战中保护我们的国家,并通过利用不同团队的聪明和专业知识开发了令人难以置信的技术,比如GPS。然而,我们知道,我们还有更多的工作要做。

尽管美国人口越来越多元化,但我们行业的多元化数字反映出,在过去五年里,该行业的多元化数字要么是略有增长,要么保持不变。根据2020年航空周刊对A&D终端使用制造商的调查,A&D的女性数量一直保持在24%左右。我们在有色人种未被充分代表的群体中也看到了类似的趋势,只有6%的被调查者的工作人员认为自己是黑人,而西班牙裔/拉丁裔的比例不到8%。

当我们开发下一代改变世界的创新时,从自动飞行到将人类送上火星,我们的行业必须在我们的工作基础上,包括不同的声音和观点——在想法阶段,在董事会会议室,以及在这两者之间的任何地方。

AIA最近为促进多元化、公平和包容所采取的行动

  • 提倡增加资金和新的举措,以促进国会山和整个行政部门的多样性和包容性。
  • 组织美国火箭挑战赛,这是世界上最大的火箭比赛,每年有近5000名初高中学生参加。
      • 在2019-2020赛季,AIA资助了100,000美元第I项的小额赠款学校和配对资助接受者与火箭和航天职业导师。
      • 2021年,我们将为低收入社区的学校提供5万美元的额外赠款。
  • 开发首先订一个节目它向全美6000名服务不足的低收入学生提供了2.5万册STEM书籍。对于他们中的一些人来说,这些书是他们拥有的第一本。
  • 公布了一项“茎的多样性日历为2020-2021学年提供了数字日历,并向近45万名K-5教育工作者提供了英语和西班牙语
  • 为整个行业的女性举办半年一次的航空和国防联网活动。
  • 与同事进行年度员工调查航空周刊美国航空航天学会(American Institute of Aeronautics and Astronautics)和普华永道(PwC)。

要实现A&D行业的包容性和多样性代表,我们还有很长的路要走。我们将继续与我们的成员在上述项目和更多的继续取得进展,实现所有人的平等。

联系AIA的多样性努力

要分享您在多元化和包容性方面的最佳实践或了解更多我们的努力,请联系AIA战略计划副总裁Alex Wagneralex.wagner@aia-aerospace.org