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多样性,股权和包容性

“航空航天和国防产业是最好的,当我们拥有不同经验的不同经验和我们的竞争优势的不同经验时,这是最好的。我们仍然致力于在全国各地的每个社区中挖掘最佳人才,但很明显我们必须在这方面做得更多。这包括提高我们提高代表性和剥夺非挑战社区的代表和招募的方法。

“我们也认识到这不是一个问题,我们只能仅关注我们的行业。我们必须是解决更大和潜在问题的一部分,包括系统性偏见和种族不公正。只有我们的行业才能真正实现其包容性的目标,并且可以获得这个国家必须提供的最佳员工。“

Eric Fanning.

航空航天工业协会主席兼首席执行官

我们的组织

2020年,在会员公司的支持下,航空航天工业协会重组了我们的员工队伍,制定行业目标和战略,以招聘和留住人才,体现我们的多元化、公平和包容的价值观。与我们的行业首席执行官和他们的人力资源和多元化管理人员一起,我们正在努力开发和培养多样化的人才。

我们了解我们带来的经验和观点 - 部分基于我们的性别,种族,宗教,年龄,性取向,残疾和其他独特的身份 - 使我们的团队更加强大。我们相信将最广泛的各种观点和想法与表格推动了我们组织和我们的会员公司的创新,创造力和效力。

我们努力营造一种重视差异和包容的文化,每个人都充分参与到一个协作的环境中,这给了他们强烈的归属感——在这里,员工可以实现他们的全部自我,我们的行业将因此繁荣发展。

作为一个行业:

将美国人带到月球和背部的行业通过世界大战帮助保护了我们的国家,并通过攻丝识别聪明和各种团队的专业知识,如GPS这样做的令人难以置信的技术。但是,我们知道,我们有更多的工作要做。

尽管美国人口只增多了更多多样化,但我们的行业的多样性数字反映了最小的收益或在过去五年中保持不变。根据2020年的A&D终端用途制造商的航空周调查,A&D中的女性人数达到了大约24%。我们看到了类似的趋势与占有的众多的颜色,只有6%的被抱负的工人识别为黑色,只有不到8%的人作为西班牙裔/拉丁裔。

随着我们发展下一代世界不断变化的创新,从自主飞行将人类送到火星,我们的行业必须建立在我们的工作中,包括不同的声音和观点 - 在董事会房间,到处都是之间的想法阶段。

AIA最近为促进多元化、公平和包容所采取的行动

  • 倡导增加资金和新举措,促进多样性和纳入国会山和行政部门。
  • 组织美国Rocketry挑战,世界上最大的火箭比赛,每年参加近5000名中学和高中生;超过80,000名学生达到约会。
      • 自2019年以来,友邦投资了12万美元Microgrants Title i学校和配对授予劫持皇家航天职业导师的赠款者。
      • 我们还将在2022年额外拨款5万美元给服务不足社区的学校。
  • 开发一本书这将25,000本干书交付给6,000名横跨美国的6,000名低收入学生。对于其中一些人来说,这些书籍是他们拥有的第一个。
  • 揭开了一个“词干的多样性“2020-2021学年的”日历“数字日历,并为近45万K-5教育工作者提供英语和西班牙语
  • 与Smithsonian国家空中航空博物馆合作,为一个年轻的专业讨论系列的多样性和纳入A&D。
  • 托管半年航空航天和跨越行业妇女的国防网络活动。
  • 与美国航空航天学院伙伴关系进行年度劳动力调查。

仍有很长的路要走在A&D工业中达到包容性和多样性的代表性。我们将继续与我们的会员合作,以上项目,并更多地继续取得进展,实现所有人的平等。

联系友邦的多元化努力

分享您在多样性和包容或更多相关努力的最佳实践,请联系AIA战略倡议亚历克斯·瓦格纳副总裁alex.wagner@aia-aerospace.org